Quelle marque employeur quand on est solo ?

Vous commencez à avoir besoin de déléguer, en freelance ou en CDI et une question arrive vite : "Comment attirer les bons profils, motivés, et surtout alignés avec ma vision ?"
Pas facile quand on n’a pas forcément de locaux à montrer, d'équipe pour s'intégrer ni de mutuelle haut de gamme à proposer.

Et pourtant… c’est exactement là que la marque employeur entre en jeu.

La marque employeur commence dès le 1er salarié

La marque employeur n’est pas réservée aux start-ups ou aux grands groupes car elle est encore plus puissante quand elle est incarnée. En fait, ta marque employeur est une extension directe de ton personal branding.

Étape 1 : Clarifie ta "proposition de valeur employeur"

Dans le monde classique, on parle de 5 piliers :

  • Avantages & rémunération

  • Opportunités de carrière

  • Environnement de travail

  • Culture d’entreprise

  • Valeurs d'entreprise

👉 Pour un solopreneur, on les adapte pour créer un cadre rassurant et inspirant, même sans "package salarié".

  • Avantages & rémunération : transparence dans la rémunération, flexibilité, respect du périmètre, respect du périmètre de travail

  • Carrière : être le n°2 de la boîte

  • Environnement : outils bien pensés, autonomie, cadre de travail

  • Culture : ton style de travail et possibilité que ton +1 apporte sa touche

  • Valeurs : ce que tu portes, ce que tu refuses


Étape 2 : Donne envie de te rejoindre

Tu n’as peut-être pas de page “carrière”, mais tu peux soigner ton image :

  • Une page "Rejoins-moi" sur ton site (ou Notion)

  • Une section “Ma façon de collaborer” dans ton portfolio

  • Des posts LinkedIn qui montrent :

o   Ton quotidien (boulot, process)

o   Tes valeurs (transparence, bienveillance, efficacité…)

o   Des coulisses (exemples de missions, retour de partenaires)

Montre ce que ça fait de travailler avec toi, comme si tu vendais une expérience.


Étape 3 : Soigne l’expérience de collaboration

Tu ne gères pas "des salariés", mais des relations humaines. Et la manière dont tu accueilles, briefe et échanges avec un freelance ou un salarié conditionne sa fidélité (et sa motivation).

Nos conseils

  • Avant la collaboration : brief clair, vision, outils, onboarding rapide

  • Pendant : retours réguliers, confiance, transparence

  • Après : valorisation du travail (reco publique, témoignage, post LinkedIn)

C’est aussi ça, ta marque employeur : la qualité de l’expérience que tu proposes.

⚠️ Négliger cette étape peut avoir des conséquences réelles : un recrutement raté (perte de temps, d'argent, d'énergie), des freelances qui ne veulent pas retravailler avec toi, une mauvaise réputation dans ton écosystème, et une perte d'opportunités à cause d’un bouche-à-oreille négatif. Soigner cette expérience, c’est investir dans la pérennité de tes futures collaborations.

 


Étape 4 : Mesure ton impact employeur

Même sans RH, tu peux voir si ta marque employeur fonctionne :

  • As-tu des candidatures spontanées ?

  • Des freelances qui veulent retravailler avec toi ?

  • Des recommandations via ton réseau ?

  • Tes anciens partenaires parlent-ils positivement de toi ?

  • Ton contenu attire-t-il des personnes avec qui tu aurais envie de bosser ?

Si tu veux recruter plus vite, plus juste, sans multiplier les erreurs de casting, ta marque employeur est ton alliée et Plus1 est là pour t’aider à la construire.

Tu ne recrutes pas "du monde", tu recrutes "les bonnes personnes".
Et ça commence par une marque employeur forte, sincère et humaine, à ton image.

Parce que même si tu es seul.e dans ton entreprise, tu n'es pas seul.e dans ton aventure.

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